Når forandring er som en isterning på en varm sommerdag

Når forandring holder som en isterning på en varm sommerdag

Mange forandringsinitiativer ender som en isterning i et glas vand på en varm sommerdag. Intentionen er god, men det vedvarende resultat udebliver. Fokus på relationelle kompetencer og awareness hos mellemlederen kan være tungen på vægtskålen for en succesfuld forandring.

Læs mere

kontaktforstyrrelser

Kontakt og kontaktforstyrrelser mellem mennesker

God kontakt handler om at du reagerer naturligt og autentisk i forhold til det du møder i dine omgivelser. Med autentisk mener jeg at du er tydelig omkring, hvordan du reagerer på det der sker, og hvad du føler omkring det. Det svarer lidt til en vanddråbe, der møder overfladen. Den går ned i dybet og eksploderer nærmest med tilsvarende energi.

Læs mere

Når der går mudder i Scrum

Scrum virker først når læringsmiljøet er sundt

Hvis du vil have succes med Scrum og dermed opnå gevinsterne i form af højere produktivitet og arbejdsglæde, så fokuser på teamets læringsproces og på sprint retrospektivet. Som leder bør du fokusere mere på, hvad Scrumteamet lærer, og mindre på hvad og hvordan de leverer.

Læs mere

Forandringskultur

Kulturtransformation i øjenhøjde

Ledelse af forandringer indeholder et iboende paradoks.
Forandringsledelse handler i bund og grund om at opnå kontrol over en situation eller vision. Men for at opnå denne kontrol, må lederen samtidig slippe kontrollen i kontakten med medarbejderne.

Læs mere

Improvisation i ledelse

Improvisatorisk ledelse – ledelse i nuet

Vi har i virkeligheden kun illusionen af at kunne planlægge og kontrollere, hvad der skal ske. Realiteten har det med at udspille sig, som den nu gør på trods af vores planer og hensigter. Så hvorfor ikke blive bedre til at arbejde med og strukturere kaos, det ubevidste og inddrage spontanitet i ledelsen – det er en ressource, en kompetence, der kan udvikles og trænes. Det er det, improteknikker kan hjælpe med.

Læs mere

Uafsluttet gestalt

Gestalt på 2 minutter

En uafsluttet gestalt er ligesom et puslespil, hvor der mangler en brik. Den manglende brik fylder fysisk allermindst og alligevel er det den der træder i forgrund. Den råber på opmærksomhed. Det er de manglende brikker, der optager vores bevidsthed, fordi de ikke passer ind i helheden.

Læs mere

Kun den der kender sig selv godt, er fri til at improvisere

Kombinationen af improvisationsteaterteknikker og gestaltterapi giver en unik mulighed for at gå på opdagelse i dine skyggesider og til at arbejde med at finde ressourcerne i dem. Når du også kender dine mindre ”pæne” sider og accepterer dem som en del af dig, så er du mere fri til at handle autentisk.

Læs mere

Spontanitet og selvcensur

Begrænsning som ressource.
Jeg opdater to modsættende sider af mig selv, to polariteter, som nogle gange kæmper om at bestemme. Når de gør det, føler jeg mig fastlåst i indre konflikt – jeg befinder mig i impasse. Igennem opmærksomhed (awareness) bliver jeg fri til at vælge, hvilken side jeg giver plads. Jeg opdager, at der er ressourcer i begge sider, som har en ganske nyttig værdi på hvert sit tidspunkt.

Læs mere