Træt af støvede onlinemøder?
Få energien op med icebreaker øvelser
Her er syv icebreaker øvelser, der også fungerer online, hvis du, på en varm og solrig forårseftermiddag lige efter frokost, oplever at der kommer mere støv end guld igennem fiberforbindelsen på jeres online møder.
Fortæl noget de andre ikke ved
Skal du introducere nye mennesker til en gruppe der alle kender hinanden? Bed folk om at supplere introduktionen, med noget information om dem selv, som de andre i gruppen ikke har hørt om dem. Det kan være alt fra yndlingsfarve til en lille anekdote fra deres barndom. Det holder på alles opmærksomhed og der dukker tit noget overraskende og sjovt op.
Tæl til 15
Kan gruppen tælle til 15? Gruppen skal tælle fra 1 til 15. Kun en må sige et tal ad gangen. Er der 2 eller flere, der siger et tal på samme tid, så starter gruppen forfra fra 1. Bed evt. deltagerne dække deres kamera til, med et post-it eller lign. (giver et farvemønster hvis groupview bruges). Hav tålmodighed med denne icebreaker. På et tidspunkt vil gruppen ubevidst aftale et mønster og så vil det lykkedes. Brug evt. lidt tid med gruppen til at reflektere over, hvad deres forskellige strategier var.
Crazy eight
Denne icebreaker får hurtigt og effektivt energien helt i top i gruppen. Fungerer bedst stående, hvor man kan se alle i gruppen på skærmen. Gruppen tæller sammen fra 1 til 8. Alle løfter den højre hånd, ryster denne og tæller til 8. Det samme gentages med venstre hånd, herefter med den højre fod og til sidst med den venstre fod. Efterfølgende gentages hele serien, hvor der denne gang blot tælles til 7 i stedet, osv. Hastigheden øges ved hver tælling.
Verden har brug for
En improvisationsøvelse, hvor det gælder om at få lidt farve på de kreative og spontane grå celler. Facilitator indleder med at spørge gruppen, hvilken fysisk dims verden har brug for. På skift skal deltagerne tilføje en fysisk attribut til dimsen og give den videre til den næste, der kvitterer med ”Fedt, for så kan xxx…”, hvor xxx er det der er fedt ved den nye attribut. Vær opmærksom på at det gælder om at være spontan og umiddelbar frem for original. Videomødet skal helst være på gallerivisning, så alles videoer kan ses. Fungerer i grupper fra 4 til 16.
Øje for detaljer
Hvor god er du til at registrere små ændringer hos din kollega? En icebreaker, der giver lidt bevægelse og træner opmærksomheden. Del gruppen op i par. Bed dem sætte partnerens video fast, så det kun er den, der er synlig. Under øvelsen skal de stå så de kan se så meget som muligt af hinanden samtidig med at de står stille. Lad dem bruge lidt tid til at observere. Bed dem slukke kameratet og ændre en lille detalje på dem selv og så tænde kameraet. Herefter skal de gætte hvad partneren har ændret. Lad øvelse foregå i samlet gruppe, hvor alle taler i munden på hindanden (giver lidt mere energi). Alternativt så kan breakoutrooms bruges til at danne mindre grupper.
Skab en fortælling
Gruppen skal sammen skabe en fortælling ved på skift at sige et ord. Rækkefølgen kan enten opstå eller også kan det være en god ide at give alle et nummer, så de ved hvilken rækkefølge de skal indgå i. Det fungerer bedst, hvis alle i gruppen fokuserer på at undgå at prøve at være original og lade det umiddelbare og naturlige få plads.
Fælles tegning
Lav en fælles tegning. (teknisk tung) God til teambuilding og fungerer bedst i mindre grupper á 3-4 personer. Du kan lave flere grupper med breakout sessioner, hvis onlineværktøjet understøtter dette (fx Zoom). Forudsætter at onlineværktøjet har et whiteboard, som deltagerne kan skiftes til at tegne på. (Se hvordan du laver breakoutrooms i zoom) Øvelsen har 3 runder:
- Stil deltagerne en opgave at tegne et ansigt. Hver deltager skal herefter på skift tegne på whitebordet. De regler der gælder er: Tegningen skal laves i en streg. Dvs. man må ikke starte fra et nyt sted. Næste deltager fortsætter hvor den forrige slap.
- Hver deltager skiftes til sætte et bogstav, der tilsammen danner navnet på ansigtet.
- Tegning præsenteres til facilitator eller øvrige grupper i plenumrummet, der stiller spørgsmål om personligheden (eks.; hvor har han gået i skole, hvad laver hun, hvordan var barndommen, etc.). Tegnerne skiftes til at finde på et umiddelbart svar
Få gratis e-bog med praktiske tips til facilitering
Hent gratis e-bog fyldt med inspiration, energizers og faciliteringstips samt et fuldt og detaljeret teamudviklingsprogram.
Andre indlæg
Tryg IT-start
I samarbejde med Vellivfonden har vi netop afsluttet et pilotprojekt, hvor vi med succes har testet metode til at fremme psykologisk tryghed for unge medarbejdere, der er startet på deres første arbejdsplads. Træning af relationskompetencer, fungerer ikke som almindelig undervisning. Du kan ikke læse dig til sociale kompentencer. De udvikles...
Vrede på arbejdspladsen
Vredesproblemer ligger typisk bag konflikter og konfliktskyhed. Det er problemer som mange har med sig i baggagen og kræver individuel fokus.
...Scrum - Sådan udvikler du en produktiv læringskultur
Hvis organisationer vil have succes med Scrum og opnå højere produktivitet og arbejdsglæde, skal de fokusere på teamets læringsproces og slippe kontrollen. Ledelsen må fokusere mere på at udvikle relationelle kompetencer, samt hvad teamet lærer og mindre på kontrol i form af, hvad og hvordan de leverer.
...Skam på arbejdspladsen
Som leder kan det være vigtigt at forstå nogle helt basale psykologiske mekanismer om skam, og hvordan du griber den an, når du møder den. Både i dig selv og hos dine medarbejdere.
...Samtale – hvor svært kan det være?
Den gode samtale giver effektiv udvikling og problemløsning. Lær god samtalekultur ved at lære at tale sammen, mens i taler sammen.
...Kan personlig forandring tænkes eller kopieres til at ske?
Denne artikel handler om, hvordan coachende samtalepraksis kan skabe værdifuld og varig forandring for mennesker med uhensigtsmæssige adfærdsmønstre og mennesker, der ønsker udvikling i deres lederrolle.
...Sådan udvikler du en demokratisk lederstil med fokus på trivsel og vækst
I dette indlæg får du en gennemgang af ledergitteret samt inspiration til at udvikle en demokratisk lederstil, med øje for trivsel og vækst.
...Forandringsprocessen fejler, når ledelsen undgår at arbejde med modstand
Mange forandringer fejler og giver ikke det forventede udbytte og er bekostelige for virksomhederne fordi forandringen ikke adopteres af organisationen og lederne undgår at arbejde med modstand imod forandringen.
...Kreativ teamudvikling er et produkt af accept og god kontakt
Hvad er det essentielle i teamudvikling? Hvordan og hvornår bruger du teambuilding øvelser for at optimere teamperformance og sammenhold? I dette indlæg kan du læse om grundlæggende pointer i teamudvikling .
...Online teamudvikling - Sådan sammensætter du en engagerende workshop
Hold engagerende og udviklende teamforløb online. Hold energien og læring i top med grundlæggende faciliteringsprincipper, gode energizers samt en veltilrettelagt workshop.
...