LEDELSE & TEAMUDVIKLING · MENNESKER I FORANDRING

Nye måder at arbejde på
Tryghed til at lære
Plads til at lykkes

GenAI og automatisering ændrer opgaver, roller og forventninger. Jeg tilbyder ledelsessparring og coaching til dig, der skal lede mennesker gennem forandringen. Vi arbejder med dine konkrete beslutninger, de svære samtaler og balancen mellem nye muligheder og hverdagens krav.

Lad os tale sammen Se, hvordan jeg kan hjælpe ↓

Rasmus Ranmar · Ledererfaring og blik for mennesker

En dråbe skaber ringe i vandet
FORANDRING BEGYNDER I KONTAKTEN

Et nyt perspektiv
En anden bevægelse

Jeg kender hverdagen bag fagligheden.

IT-ledelse / Komplekse organisationer / Mennesker og relationer

01 / DET KAN JEG HJÆLPE MED

Hvad skal være
anderledes hos jer?

Vi tager udgangspunkt i det, der fylder. Og i den forskel, arbejdet skal gøre for dig, teamet og virksomheden.

01 / LEDELSESSPARRING OG COACHING

Stå tydeligere
i din ledelse

GenAI ændrer arbejdet, men hvad betyder det for ansvaret, forventningerne og din rolle som leder? Måske skal du træffe et svært valg eller tage en samtale, du bliver ved med at udskyde.

Jeg giver dig et fortroligt rum til at undersøge situationen, udfordre dine vaner og afprøve nye handlemuligheder.

Det arbejder vi hen imod
  • Klarere prioriteringer og beslutninger
  • Mere tydelighed i de svære samtaler
  • Større frihed til at handle som dig selv
Læs om ledelsessparring og coaching ↗
02 / TEAMUDVIKLING

Få samarbejdet
til at flytte noget

I har stærke fagligheder, men uklare aftaler, tilbageholdt feedback eller gentagne konflikter tager energi fra opgaven.

Jeg hjælper jer med at opdage de mønstre, der spænder ben, øve andre måder at samarbejde på og lave aftaler, I kan bruge.

Det arbejder vi hen imod
  • Tydeligere forventninger og fælles ansvar
  • Feedback, der bliver sagt og kan bruges
  • Uenighed, der kvalificerer jeres løsninger
Tal med mig om jeres team ↗
MENNESKER I FORANDRING

Teknologien ændrer arbejdet
Hvordan følger menneskerne med?

Mit fokus er de samtaler, prioriteringer og samarbejdsmønstre, som skal fungere, når hverdagen ændrer sig.

GenAI og nye arbejdsformer

Når opgaver automatiseres, skal ansvar og forventninger afklares på ny. Vi arbejder med, hvad forandringen betyder i jeres hverdag, og hvordan medarbejderne kan bidrage til den.

Tal med mig om jeres forandring

Psykologisk tryghed

Kan man sige, at man er i tvivl, har opdaget en fejl eller er uenig? Vi undersøger jeres samtaler og øver feedback og fælles læring med udgangspunkt i konkrete situationer.

Læs om tryghed i praksis

Arbejdsbelastning og udbrændthed

Højere tempo gør prioritering vigtigere. Vi undersøger krav, ressourcer og grænser og arbejder med ledelsens og teamets muligheder for at ændre belastende arbejdsmønstre.

Tal med mig om belastning og prioritering
02 / FRA INDSIGT TIL HVERDAG

Udvikling skal kunne
mærkes i arbejdet

En god samtale er begyndelsen. Værdien opstår, når du bruger det nye perspektiv i din næste beslutning, dit næste møde eller din næste svære samtale.

  1. 01

    Vi afklarer det vigtige

    Hvad står i vejen, og hvad vil I gerne kunne gøre anderledes? Sammen finder vi fokus og tegn på fremskridt.

  2. 02

    Vi arbejder med det konkrete

    Samtaler, øvelser og feedback tager afsæt i jeres egne situationer. Formen følger behovet.

  3. 03

    Vi følger op på det, der ændrer sig

    I afprøver nye handlinger i hverdagen. Vi samler op og justerer, så arbejdet hænger sammen med jeres virkelighed.

ERFARING FRA PRAKSIS

Ledersparring og forandring
i virkelige organisationer

Historiske referencer om ledelse og organisationsforandring

Rasmus RanmarRasmus Ranmar / Impasse
03 / MENNESKET BAG IMPASSE

Jeg kender både
opgaven og presset

Jeg har selv stået med personaleansvar, svære projekter og forventningen om at skabe resultater gennem andre.

Min baggrund er ledelse og konsulentarbejde i IT. Jeg er uddannet gestaltterapeut og coach og læser psykologi på Københavns Universitet. Det bringer jeg med ind i arbejdet, når vi undersøger, hvordan mennesker og relationer påvirker arbejdet.

Hos mig møder du en sparringspartner, der kan forstå din forretningsmæssige virkelighed og samtidig stille spørgsmål til det, du måske tager for givet.

Lad os undersøge, om vi er et godt match ↗
04 / LAD OS TALE SAMMEN

Hvad har du
brug for at flytte?

Fortæl kort om din situation. Så kan vi tage en indledende samtale om, hvad der vil være hjælpsomt.

rasmus@impasse.dk ↗+45 41 91 43 30 ↗

Send en besked til Rasmus

Dine oplysninger sendes til Rasmus, så han kan svare på din henvendelse. Undlad følsomme personoplysninger. Du kan også bruge mailadressen eller telefonnummeret ved siden af.