Vrede på arbejdspladsenVredesproblemer ligger typisk bag konflikter og konfliktskyhed. Det er problemer som mange har med sig i baggagen og kræver individuel fokusProblemer med vrede skaber mange samarbejdsudfordringer på arbejdspladsen. Det skaber et dårligt samarbejdsklima,
Hvis organisationer vil have succes med Scrum og opnå højere produktivitet og arbejdsglæde, skal de fokusere på teamets læringsproces og slippe kontrollen. Ledelsen må fokusere mere på at udvikle relationelle kompetencer, samt hvad teamet lærer og mindre på kontrol i form af, hvad og hvordan de leverer.
Som leder kan det være vigtigt at forstå nogle helt basale psykologiske mekanismer om skam, og hvordan du griber den an, når du møder den. Både i dig selv og hos dine medarbejdere.
Webinar: Sådan opbygger du en sund samtalekultur i din organisationEn god samtalekultur er godt for forretningenTilmeld dig til webinaret den 8. december 2021 kl. 9-10Få invitation og mødelinkEn samtale er god når fakta, følelser og rationale går op i en højere enhedSamtaler gavner forretningen, ikke bare fordi det er godt for medarbejdernes trivsel. Den gode
Den gode samtale giver effektiv udvikling og problemløsning. Lær god samtalekultur ved at lære at tale sammen, mens i taler sammen.
Mange forandringer fejler og giver ikke det forventede udbytte og er bekostelige for virksomhederne fordi forandringen ikke adopteres af organisationen og lederne undgår at arbejde med modstand imod forandringen.
Hvad er det essentielle i teamudvikling? Hvordan og hvornår bruger du teambuilding øvelser for at optimere teamperformance og sammenhold? I dette indlæg kan du læse om grundlæggende pointer i teamudvikling .
Hold engagerende og udviklende teamforløb online. Hold energien og læring i top med grundlæggende faciliteringsprincipper, gode energizers samt en veltilrettelagt workshop.
Modstand mod forandring er uundgåeligt. Nogle gange står lederens enorme engagement og dedikation for projektet i vejen for en effektiv forandringsproces. Lederen er simpelt hen alt for motiveret, og det kan være svært at træde nogle skridt tilbage og lytte til den modstand, der helt naturligt opstår.
Men hvorfor er det så svært? Og hvad kan du som leder gøre for at undersøge modstanden og derigennem få succes med forandringen?
Metoderamme og tilgang til arbejde med og udvikle teams Impasse’s kerrneydelse er en undersøgelse af den proces, der foregår når mennesker mødes og kommunikerer. Først når processen bliver tydelig, er forandring mulig. Impasse leverer med udgangspunkt i kendte management teorier, der underbygges af gestaltpsykologiske teorier og metoder. Tuckmans 5 udviklingsfaser, Lencioni’s ”Fem dysfunktioner i
Etabler et kraftfuldt læringsmiljø i teamet og få synlige resultater i produktiviteten. Teamudvikling med fokus på scrumteams og ledelse.
Hvis organisationer vil have succes med Scrum og dermed opnå gevinsterne i form af højere produktivitet og arbejdsglæde, skal de fokusere på teamets lærings-processer og slippe kontrollen.
Online samarbejdsformen kalder på nye vaner i teamet og et særligt ledelsesfokus fra ledere og projektledere for at bevare det gode samarbejde. De skal kultivere et onlinemiljø, hvor der er plads til sunde konflikter.
Her er fem icebreakers, der også fungerer online, hvis du, på en varm og solrig forårseftermiddag lige efter frokost, oplever at der kommer mere støv end guld igennem fiberforbindelsen på jeres online møder.
I jobbet som mellemleder står du som en lus mellem to negle mellem forandringer fra toppen og medarbejderne. Se mellemlederens smutvej ud.
