UDVIKLINGSFORLØB

Bliv bedre til konflikthåndtering

Vend konflikter til muligheder

Samarbejdsproblemer er en af de største forhindringer, organisationer har for at nå mål og resultater. Det koster på bundlinjen, som følge af:

  • tabt salg
  • høj medarbejder omsætning
  • overskredne deadlines
  • manglende innovation og idéudvikling
  • kunder forlader forretningen

Du er enten leder, projektleder, konsulent eller beskæftiger dig med udvikling, samarbejde og relationer i din organisation.

Igennem dette udviklingsforløb får du indsigt i dine egne styrker og svagheder i konflikter. Forløbet er et mix af individuel coaching og workshops. Du får styrket din evne til at vende potentielle konflikter til konstruktive uoverensstemmelser.

Optimeret læringsproces

Forløbet består af fire online workshops sammen med en gruppe på maks 8 personer samt 5 timers individuel coaching.

Forløbet er tilrettelagt, så der er en optimal balance mellem faglige emner på workshops, personlig afprøvning i feltet og arbejde med egne styrker/svagheder imellem hver workshop.

Du får således:

  • Styrket dine evner til at håndtere konflikter
  • Indsigt i egne styrker/svagheder i konfliktsituationer
  • Et forløb på 8 uger med intens fokus på konflikthåndtering
  • Mulighed for at dele erfaringer med op til 8 andre ligesindede personer
  • Viden om relevante psykologiske emner

Forløbet

Skriv hvis du vil have besked når næste forløb starter, eller hvis du vil høre mere om et internt forløb for din virksomhed

Deltagerne mødes og får en gennemgang af forløbet og afklaret eventuelle spørgsmål.

Indhold:

  • Introduktion af deltagere
  • Gennemgang af indhold på workhops
  • Introduktion til eksperimenter og læringsmodel

Første coaching møde har til formål at etablere udgangspunktet for dit arbejde samt dine forventninger

Indhold:

  • Kortlægning af dine styrker/svagheder
  • Personlige målsætning for forløbet

Indblik i hvad der sker når mennesker mødes. Fokus på opmærksomhed.

Indhold:

  • Opmærksomhedszoner
  • Feltteori
  • Afklaring af "eksperiment" på din arbejdsplads

Du arbejder med dine målsætninger og temaer. Fokus på dit konfliktfelt.

Indhold:

  • Erfaringer med eksperimentet
  • Arbejde med dine temaer
  • Afklaring af "eksperiment" på din arbejdsplads

Hvad sker der i mødet. Hvad er de grundlæggende konfliktmønstre i møder.

Indhold:

  • Typiske konflikttegn / adfærdsmønstre
  • Erfaringer fra gruppen
  • Afklaring af eller justering af "eksperiment"

Du arbejder med dine målsætninger. Fokus på dine konfliktmønstre.

Indhold:

  • Erfaringer med eksperimentet
  • Arbejde med dine konflikt-temaer
  • Afklaring af "eksperiment" på din arbejdsplads

Hvordan påvirker værdier mødet. Find styrker i dine skyggesider/modsætninger

Indhold:

  • Værdier i mødet
  • Polariteter og modsætninger
  • Øvelse i gruppen
  • Afklaring af eller justering af "eksperiment"
  • Afslutning af gruppeforløb

Du arbejder med dine målsætninger. Fokus på dit værdier og styrker i dine skygge sider.

Indhold:

  • Erfaringer med eksperimentet
  • Arbejde med dine værdier
  • Afslutning og status på dine målsætninger

Pris og rammer

Indhold i forløbet

  • 7,5 times online undervisning / workshop med op til 8 deltagere
  • 5 timers personlig coaching (fysisk møde)

Samlet pris: 12.500 kr. eks. moms

Rammer

  • Workshop og undervisning gennemføres online via Zoom
  • Individuel coaching gennemføres i mit mødelokale på Tinvej 20a i Espergærde
  • Det er muligt at gennemføre coaching fra dit kontor (København, Stor københavn eller nordsjælland). I så fald påregner jeg et kørselstillæg på 600 kr.

Tilmelding

Kontakt Rasmus Ranmar på +45 4191 4330 eller rasmus@impasse.dk for yderligere information og tilmelding.

Du er velkommen til at booke mig til 30 minutters uforpligtende samtale for at se om kemien passer.

Impasse have had a real impact on how we approach leadership in my team. We have seen methodology used that was fresh and new to us, and it has really helped us recalibrate what is important, and what is not.

- Jacob Mygind, Director IT Platform Services, Simcorp

Om impasse

Impasse leverer ydelser der er målrettet team- og lederudvikling.

Forløbet gennemføres af Rasmus Ranmar, der er coach og psykoterapeut specialiseret i individer og grupper. Rasmus har baggrund fra erhvervslivet med end 20 års erfaring som leder og konsulent fra IT-branchen.